佛山蔬菜配送要有這幾點(diǎn),才能不被淘汰。
發(fā)布時(shí)間:2021-03-17,瀏覽量:708
佛山蔬菜生鮮配送一直被公認為門(mén)檻低的行業(yè),只不過(guò)是買(mǎi)蔬菜賣(mài),賺中間差額,一般來(lái)說(shuō)是菜店。在此之前,的確有很多人通過(guò)這種配送方式賺了不少錢(qián),但是如果現在仍然按照傳統的生鮮配送經(jīng)營(yíng)模式運作,未來(lái)3-5年內,可能會(huì )面臨淘汰。
鮮食配送行業(yè)屬于比較草根的行業(yè),因為鮮食配送的確比其他行業(yè)辛苦,需要下定決心,一般從事這一行業(yè)的人,文化水平會(huì )比較低。黑白顛倒的工作時(shí)間,很多人不能吃這種苦,或者這個(gè)行業(yè)不是他們的主選。
傳統的生鮮配送模式基本上存在以下問(wèn)題:物流配送中心。
一是不規范。
二是效率低下。
三是損耗大。
四是不可追溯性。
無(wú)論企業(yè)目前的業(yè)績(jì)是一年幾千萬(wàn),還是一年幾億,這些企業(yè)的整體運作都是非常不規范的。大多數南昌生鮮配送企業(yè)仍然沿用傳統的純人工方式工作,從訂單-采購-分類(lèi)等全過(guò)程。由于純手工操作模式,沒(méi)有有效的評估機制,在分揀過(guò)程中無(wú)法控制損失。配料出現問(wèn)題時(shí),根本無(wú)法確定配料的來(lái)源,消費者的飲食也無(wú)法追溯。熟食配送。
手抄單,耗人耗時(shí);手寫(xiě)賬單,對賬不清;手寫(xiě)單據,不易保存;實(shí)際配送數量與訂單數量不一致,人工統計容易出錯;產(chǎn)品出現問(wèn)題無(wú)法追溯等等。這些看似復雜且難以解決的問(wèn)題,很容易通過(guò)IT來(lái)實(shí)現。
生鮮配送要實(shí)現作業(yè)規范化、提高率、減少損失、可追溯性,必須利用IT技術(shù)實(shí)現。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,生鮮配送行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)趨勢不可逆轉。只有能夠成功轉型為互聯(lián)網(wǎng)的生鮮配送企業(yè)才能在下一個(gè)行業(yè)洗牌時(shí)站穩腳跟。食堂蔬菜配送
與其坐以待斃,面對淘汰,不如先找到解決辦法,積累應對下一次行業(yè)洗牌。
綠興系統一定是你的優(yōu)先事項,通過(guò)自己強大的IT能力,記錄所有代碼,不斷升級、反復、優(yōu)化,逐一解決配送中遇到的問(wèn)題,甚至處理非常小的細節。實(shí)地配送經(jīng)驗加上騰訊出身的50人開(kāi)發(fā)團隊,才共同研發(fā)出了現在的綠興生鮮配送SaaS服務(wù)平臺。
在未來(lái)高勞動(dòng)力、高租金和高成本的情況下,企業(yè)只有規范的運營(yíng)才能避免過(guò)高的運營(yíng)成本,實(shí)現利潤增長(cháng)。隨著(zhù)食品衛生問(wèn)題的頻繁曝光,無(wú)論從監督的角度還是從消費者自身來(lái)看,生鮮食品的可追溯性都將成為所有生鮮配送企業(yè)的標準。酒店蔬菜配送。
綠興一直本著(zhù)將自身的生鮮配送SaaS服務(wù)平臺共享給所有的生鮮配送企業(yè)的心態(tài)在成長(cháng)。不需要付出高昂的價(jià)格,就能輕松實(shí)現企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型。
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