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      控制蔬菜配送運輸成本。

      發(fā)布時(shí)間:2022-02-07,瀏覽量:1173

      控制運輸成本已成為公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。據多年統計,運輸成本約占物流總成本的44%。這意味著(zhù)運輸成本的控制在很大程度上取決于運輸成本的控制。運輸的合理性不僅關(guān)系到公司的收入和利潤,還關(guān)系到物流的配送效率,進(jìn)而影響到公司整個(gè)供應鏈的效益,甚至公司的聲譽(yù)和發(fā)展前景。因此,從這個(gè)層面來(lái)看,控制運輸成本是非常重要和必要的。



      控制蔬菜配送運輸成本的措施:
      (1)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現信息管理,通過(guò)智能稱(chēng)重、傳送帶等硬件設施,大大降低了人工處理和重量改變的頻率。在一定程度上提高工作效率,降低傳統分揀方法的新鮮損耗率和人工成本。提高生鮮分揀效率和蔬菜損失。
      (2)為降低風(fēng)險,蔬菜配送公司一般配備新鮮冷藏室和冷凍庫。為滿(mǎn)足集中采購和統一配送的需要,蔬菜配送公司可根據規模配備倉庫管理人員,實(shí)現食品原料的收發(fā)、儲運。根據項目點(diǎn)的訂單和采購貨物的車(chē)輛需求,安排調度自建車(chē)隊或自有司機進(jìn)行線(xiàn)路和時(shí)間劃分運輸。該環(huán)節的主要成本包括和運輸成本。
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