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      如何正確使用網(wǎng)絡(luò )+農產(chǎn)品配送?

      發(fā)布時(shí)間:2021-05-13,瀏覽量:911

      現在互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )業(yè)模式成為大家心目中的商業(yè)焦點(diǎn),對于還沒(méi)有嘗試的企業(yè)家來(lái)說(shuō),心目中一定是各種好奇心和憧憬。但是,對于已經(jīng)嘗試過(guò)或者還在繼續的企業(yè)家來(lái)說(shuō),有喜悅和痛苦,結果各行各業(yè)的創(chuàng )業(yè)道路離不開(kāi)二八法則。

      那么,對于網(wǎng)絡(luò )+農產(chǎn)品配送的企業(yè)家來(lái)說(shuō),特別需要注意什么呢作為農產(chǎn)品配送行業(yè)的領(lǐng)導者,佛山生鮮配送認為需要重視以下幾點(diǎn)


      佛山農產(chǎn)品配送


      首先,不要盲目跟隨潮流。
      互聯(lián)網(wǎng)+農產(chǎn)品配送,對于急于求成的人來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是盲區?;ヂ?lián)網(wǎng)+重視運營(yíng)而不是起點(diǎn),簡(jiǎn)而言之,運營(yíng)不成功,違反規則,破壞了多年辛苦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)信用。
      第二,不重視成本控制。
      互聯(lián)網(wǎng)興起的大優(yōu)勢是低成本、輕資產(chǎn)運營(yíng)。但是,我不知道這個(gè)過(guò)程需要各種各樣的成本。本身的農產(chǎn)品配送是生鮮農產(chǎn)品,保鮮周期短,產(chǎn)品季節性和活性過(guò)高??梢韵胂?,對物流的要求相當高。冷鏈車(chē)問(wèn)題是我國農產(chǎn)品流通中最大的資產(chǎn)問(wèn)題,其次是冷鏈車(chē)和冷鏈車(chē)檢測設備的技術(shù)人員問(wèn)題。這些硬件設備不足的商品送到顧客手中會(huì )發(fā)生各種各樣的問(wèn)題。這是一般農產(chǎn)品配送公司可以承擔的,建議有周密的運營(yíng)方案和成本管理。
      三是市場(chǎng)定位不準確。
      農產(chǎn)品配送是低端路線(xiàn)還是高端路線(xiàn),很多公司都在搖擺。一些定位為中小型餐館、夜宵、攤位和快餐店,大部分都是夫妻成本管理。有無(wú)數例子可以控制商品的價(jià)格、信用和價(jià)格,給農產(chǎn)品分銷(xiāo)公司帶來(lái)資金流短缺。營(yíng)運資金是農產(chǎn)品配送行業(yè)運營(yíng)的核心問(wèn)題。市場(chǎng)上各種競爭壓力導致許多公司全面輸掉。
      佛山生鮮蔬菜配送。
      第四,迷信網(wǎng)絡(luò )思維
      以前一段時(shí)間農產(chǎn)品行業(yè)某首歌的失敗為例,因為企業(yè)過(guò)于迷信互聯(lián)網(wǎng)思維和營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,過(guò)于重視用戶(hù)需求,盲目滿(mǎn)足客戶(hù)的合理和不合理要求。從而輕視農產(chǎn)品配送行業(yè)的實(shí)際屬性。然后營(yíng)銷(xiāo)成本太高,公司的運營(yíng)跟不上。因此,佛山時(shí)時(shí)鮮運營(yíng)商認為抓住客戶(hù)需求是關(guān)鍵,而不是盲目滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
      接著(zhù),佛山配料配送告誡所有農產(chǎn)品配送的小伙伴,要想借助互聯(lián)網(wǎng)+做大做強,必須有一種敢拼會(huì )拼的精神,成功才能更接近。
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