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佛山蔬菜配送利潤的五個(gè)要點(diǎn)。

發(fā)布時(shí)間：2021-03-17，瀏覽量：610

食配只是送菜，學(xué)習這么多，還不如動(dòng)手實(shí)踐快！

佛山蔬菜配送

這句話(huà)可能說(shuō)達了很多食配朋友的真實(shí)想法。然后多食品配送企業(yè)家想說(shuō)的是:不，不，不，我們想學(xué)習多配送盈利的干貨。
因此，我們重點(diǎn)討論蔬菜配送利潤的五個(gè)要點(diǎn)。
第一，蔬菜保鮮。
首先是運輸前的保鮮和運輸中的保鮮注意事項。
在蔬菜運輸過(guò)程中，保存葉子和蔬菜的關(guān)鍵是保持水分，避免葉子腐爛。
簡(jiǎn)單的方法就是用舊報紙，在葉片上噴點(diǎn)水，然后用報紙包起來(lái)，把根朝下放進(jìn)冰箱里，可以有效地延長(cháng)保存時(shí)間。
2菜只要放一段時(shí)間就會(huì )逐漸變軟變色，可以把菜心摘下來(lái)，然后把濕紙巾塞進(jìn)菜心，讓菜心吸收水分，等到紙巾干了再把它拿出來(lái)，再把菜放進(jìn)保鮮袋里冷藏。
3、大蒜、蔥、姜、辣椒多為調味料，保存時(shí)可保持原貌。大蒜的保存方式與洋蔥相似，可以放入網(wǎng)袋中，懸掛在室內涼爽的換氣場(chǎng)所，也可以放入有通氣孔的專(zhuān)用陶瓷罐中。其中生姜分為老姜和嫩姜，老姜不宜冷藏，可放置于通風(fēng)處和沙土中，嫩姜用保鮮膜包裹好，放入冰箱保存。
4.水果在運輸過(guò)程中需要用柔軟的紙墊起來(lái)，以免水果損壞，使水果清脆甜美。
在物流運輸中，具體的保鮮方法應根據蔬菜的性質(zhì)確定。
2流程的差異化。
然后是運輸過(guò)程，蔬菜運輸需要嚴格控制。
類(lèi)別:保質(zhì)期短或保鮮要求高的蔬菜。
流程如下:
訂購→收貨→裝配→送貨。
類(lèi)別：保質(zhì)期較長(cháng)的蔬菜，一般在儲藏工序完成后放置，有時(shí)存放在儲藏庫內。這種蔬菜的流程和干貨一樣。其流程如下：
訂購→收貨→儲存→配送→配送→配送。
第三類(lèi):將需要加工的食品制成半成品，然后儲存在配送過(guò)程中。
對需要加工的食品其操作程序如下：大量貨物集中到倉庫后，行初加工，包括將大塊的貨物分成小塊，對貨物進(jìn)行等級劃分，給蔬菜去根、去老葉，魚(yú)類(lèi)去頭去內臟，配制成半成品等。其流程如下：
訂購→接收→加工(分揀)→儲存→配送→配送→配送。
第四類(lèi):為了提高一些產(chǎn)品的周轉速度，提高提高商品的新鮮度，由配送中心向供應商訂購，但供應商不是將商品送到配送中心，而是將商品直接送到各客戶(hù)，實(shí)現供應商的代理分類(lèi)配送其流程如下:
配送中心訂購→客戶(hù)接收。
3分類(lèi)倉儲管理。
保鮮庫管理：
①溫度:保鮮庫的溫度應保持在0℃左右。
②濕度:保鮮庫的相對濕度應保持在50%至60%之間。
③通風(fēng):根據標準，保鮮庫的空氣應每小時(shí)更換4次。
④照明:倉庫照明一般每平方米2-3瓦；如果有玻璃門(mén)窗，盡量使用毛玻璃，防止陽(yáng)光直射，降低原材料質(zhì)量。
保鮮庫管理的具體方法:
1、保鮮庫應設置性能良好的溫度計和濕度計，定期檢查溫度、濕度，防止庫內溫度和濕度超過(guò)允許范圍。
2.原材料應分類(lèi)并依次存放。每種原材料都有自己的固定位置，便于管理和使用。
4冷鏈物流的技術(shù)支持。
現代化冷鏈物流屬于控溫物流，在實(shí)現冷鏈物流過(guò)程中，不僅需要低溫設備控制、溫濕度監測技術(shù)等，而且需要信息技術(shù)作為輔助支撐。產(chǎn)品質(zhì)量取決于冷鏈的儲存和流通時(shí)間、溫度和耐久性。
與傳統物流相比，冷鏈物流在各個(gè)環(huán)節對技術(shù)的要求、資金投入也是重點(diǎn)支持的領(lǐng)域。事實(shí)上，冷鏈物流的核心不是冷，而是恒溫——不同的產(chǎn)品需要不同的保存溫度。
例如：
水果和蔬菜保持在0-10℃之間。
2.冷凍肉類(lèi)保持-18℃至-15℃。
3.蛋保持0℃-10℃。
5選擇合適的信息系統。
鮮食配送環(huán)節多，流程繁瑣，非標準化。
生鮮配送的日常工作是各種文件的產(chǎn)生和流通。
更不用說(shuō)供應鏈環(huán)節的訂單、總結采購單、分揀單、核對單、送貨單等。
還有倉庫管理中的入庫單、稱(chēng)重單、出庫單、調貨單、庫存單、財務(wù)對賬單等。
傳統文件的處理使生鮮配送工作費時(shí)費力，容易發(fā)生錯誤，稍微疏忽一下，就陷入了賠償金的呼吁。
此外，在生鮮配送中，不同的商品、不同的客戶(hù)類(lèi)型和不同的地區對整個(gè)過(guò)程有不同的要求。如果采用傳統方法，將導致內部管理混亂、賬戶(hù)不清晰、產(chǎn)品利潤嚴重減少，企業(yè)規模和市場(chǎng)也將受到極大的制約。
因此，適合生鮮配送企業(yè)的系統軟件實(shí)現中心規?；?、信息化管理，提高企業(yè)利益具有戰略意義。

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